"Führungswechsel sind kein Moment, sie sind ein Weg."
Führungswechsel stellen alles auf den Prüfstand
Erfahrung als Führungskraft bringen Sie mit. Dennoch sind Führungswechsel in die Bereichsleitung, das Management, die Geschäftsführung oder in den Vorstandsvorsitz besondere Situationen, die andere Anforderungen an Sie stellen als Ihr bisheriger Führungsalltag.
Es braucht ein tieferes Verständnis für Veränderungsprozesse und Dynamiken, Organisationsentwicklungskompetenz und ein Höchstmaß an Selbstführung und Reflexion, wenn Sie Ihre neue Aufgabe zum Erfolg führen wollen.
Niemand muss diese anspruchsvolle Phase allein meistern. Gerade in solchen Augenblicken lohnt es sich, einen erfahrenen Sparringspartner an seiner Seite zu haben.
Ich bin Sparringspartner für Führungskräfte, die...
- Eine nächste Führungsaufgabe übernehmen
- In einem anderen Unternehmen oder auf neuer Hierarchieebene als Führungskraft wirksam werden wollen
- Mitten im Wandel stehen und ihre Rolle neu ausrichten
- Die Zusammenarbeit im Führungsteam optimieren wollen
- Führung in Ihrem Unternehmen neu gestalten
- Einen Strategie-, Kultur oder anderen Transformationsprozess planen
Mein Beitrag? Ein klarer Blick von außen, über 10 Jahre Erfahrung in der Umsetzung von Veränderungsprozessen und Mut, Denkmuster und Vorgehensweisen aktiv zu hinterfragen.
Möglichkeiten unserer Zusammenarbeit
Führungskräfte Sparringspartner
- Kennenlernen: Digitales Startgespräch plus Geschenk meines besonderen Notizbuches „Create your own Story! Führungswechsel bewusst, strukturiert und erfolgreich gestalten“ als roter Faden.
- Fokustag: An einem intensiven Fokustag in Präsenz entwerfen wir gemeinsam ein Zukunftsbild Ihrer Rolle, klären, welche Wirkung Sie entfalten wollen, und definieren die konkreten nächsten Schritte, die Sie sofort angehen können. So gewinnen Sie Klarheit, Sicherheit und eine tragfähige Agenda für die ersten Monate.
- Begleitung: In den folgenden Monaten regelmäßige Sparrings-Sessions (digital oder vor Ort) für situationsbezogenen Austausch, praxisnahe Impulse und gezielte Unterstützung.
- Optional: Ein LINC Personality Tiefenprofil, das Ihre individuellen Führungsressourcen sichtbar machen.
Führungsteam-Workshops
- Führung ist keine Einzeldisziplin. Ihr Erfolg hängt davon ab, wie stark Sie als Führungsmannschaft zusammenstehen. Gerade im Tagesgeschäft bleibt jedoch kaum Raum, um innezuhalten und die Richtung abzugleichen.
- In Team-Offsites oder Strategieklausuren schaffen wir diesen Raum für konstruktiven Dialog.
- Typische Themenfelder sind: gemeinsame Zielbilder entwickeln, strategische Handlungsfelder überprüfen, Kommunikation und Führungsverständnis abstimmen, Zusammenarbeit reflektieren.
- Mit kreativen Methoden wie Eigenland®, Lego® Serious Play® oder dem LINC Personality Profiler Team sorgen wir dafür, dass auch unausgesprochene Themen sichtbar und besprechbar werden.
Zukunftsreise Führung
Führung verändert sich. Erwartungen steigen, Anforderungen verschieben sich, klassische Modelle greifen nicht mehr.
Unternehmen brauchen heute Klarheit: Was bedeutet Führung bei uns? Woran orientieren wir uns?
- In einer Zukunftsreise entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen ein maßgeschneidertes Führungsverständnis. Das Format kombiniert Workshops, Interviews, Shadowing, Coaching und Training zu einem Prozess, der echten Wandel ermöglicht.
- Wir schauen dabei nicht nur auf die einzelne Führungskraft, sondern auch auf Strukturen, Prozesse und Steuerung. Das Ergebnis: ein klares Bild von Führung in Ihrem Unternehmen und ein konkreter Fahrplan für die Umsetzung.
Führungssteuerung mit Fokus
Wer in neuer Verantwortung steht, braucht ein Team, das weiß, worauf es ankommt. Ich helfe Führungskräften, Strategie und Alltag zu verbinden. Was dabei hilft? Klare Prioritäten, gemeinsame Routinen und sichtbare Fortschritte.
- OKR (Objectives & Key Results) helfen, strategische Ziele in konkrete Ergebnisse zu übersetzen und so Fokus und Verbindlichkeit im Team zu schaffen.
- Leadership-Boards, individuell gestaltet als Mischung aus Kanban- und KVP-Board oder als Team Model Canvas mit Schwerpunkt Zusammenarbeit, machen die Arbeit im Team visuell transparent, fördern Eigenverantwortung und ermöglichen echte Steuerung im Alltag.
So entsteht Umsetzungsstärke ohne Mikromanagement und Führung, die Wirkung zeigt.
Lassen Sie uns gemeinsam besprechen, welches Steuerungs- und Kommunikationsinstrument für Ihren Verantwortungsbereich den größten Mehrwert bieten kann.
Auszug aus meinem Methodenkoffer
Ich arbeite nicht methodenverliebt, sondern situationsbewusst. Wenn es sinnvoll ist, bringe ich gezielt erprobte Werkzeuge ein, um Reflexion zu vertiefen, Dialog zu ermöglichen oder Struktur zu schaffen und das sowohl in Einzelgesprächen als auch in Workshops oder Klausuren.
Eigenland®
Ein Workshopformat, das wirkungsvoll anders ist.
Eigenland® ist eine kreative Workshopmethode, die rationale Elemente mit intuitiven Elementen verbindet.
Es werden Thesen vorbereitet, die im Rahmen des Workshops von allen Teilnehmenden intuitiv bewertet werden.
Dies erfolgt über sogenannte „Bodenschätze“. Das sind verschiedenfarbige Steine, die anzeigen, wie hoch die Zustimmung jedes Teilnehmenden zuder These ist.
Alle Antworten werden direkt in der Eigenland-App anonym erfasst, ausgewertet und können anschließend rational auf Basis eines Auswertungsberichtes direkt im Workshop diskutiert werden.
Eigenland® bietet sich an, um hierarchieübergreifend in einen offenen Dialog einzusteigen bei dem alle Stimmen gleichberechtigt Gehör finden sollen. Durch das intuitive Bewerten werden tatsächliche Meinungen stärker geäußert. Gerade zum Start mit einem neuen Führungsteam eignet sich die Methode, um schnell einen Überblick über relevante Themen zu bekommen.
LINC Personality Profiler (LPP)
Professionelle Persönlichkeitsentwicklung. Wisssenschaftlich fundiert.
Der LINC PERSONALITY PROFILER (LPP) ist ein onlinebasierter Fragebogen und digital erzeugter Ergebnisreport, der die Persönlichkeit des Menschen erfasst und anschaulich darstellt.
Der LPP bildet die individuelle Persönlichkeitsstruktur sowohl ganzheitlich als auch differenziert ab, indem er neben den Charaktereigenschaften auch Motive und Kompetenzen umfasst.
Basis des LPP ist das Big-5-Modell. Das derzeit beste und am meisten erforschte Modell der modernen Persönlichkeitspsychologie.
Im Rahmen eines professionellen Rückmeldegesprächs werden die einzelnen Aspekte des LPP im vertrauensvollen Rahmen besprochen.
Der LPP ist in unterschiedlichsten Kontexten einsetzbar und eignet sich u.a. zur Persönlichkeitsentwicklung von Führungskräften oder als Team Check für ganze Führungsteams.
Lego® Serious Play®
Abstrakte und theoretische Gedanken wortwörtlich greifbar und für alle sichtbar machen.
Lego® Serious Play® ist eine sehr innovative und co-kreative Prozessmethode.
Es basiert auf der grundlegenden Idee, dass jeder komplexe Gedanke, jedes Erlebnis oder Vorhaben in Form von dreidimensionalen LEGO-Modellen visualisiert und metaphorisch im Storytelling simplifiziert werden kann.
Statt viel zu reden, wird zuerst mit Lego-Steinen gebaut und dann das Gebaute gemeinsam besprochen.
Dabei findet jede Stimme Gehör und die Aufmerksamkeit ist deutlich höher, als bei klassischen Workshopmethoden, weil jeden interessiert, was das Gebaute für eine Bedeutung hat.
Lego® Serious Play® eignet sich in der Führung besonders, um gemeinsame Zielbilder zu erarbeiten, Rollenbilder zu klären oder die Zusammenarbeit neu auszurichten.
Ich freue mich auf Ihre Anfrage
Telefon:
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E-Mail:
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Heilbronner Straße 56, 74348 Lauffen a.N.